Audit et Conseil

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Notre Méthode

Rencontre des dirigeants des services et collaborateurs.
Analyse de l'existant (collecte des données) des services : moyens humains, matériels, techniques.
Analyse du projet d'entreprise : politique managériale, gestion des compétences, objectifs.
Bilan final et suivi régulier après la mise en place.
Bilans intermédiaires de contrôle.
Soutien à la gestion du projet.
Proposition d'actions et planification.
Compte rendu de l'analyse et ajustements du rapport de la direction.

Nos zones d'intervention : Montpellier, Toulouse, Perpignan, Lyon, Paris, Bordeaux...

Nos domaines d'intervention en Audit

Audit social et/ou organisationnel :

L'identification des forces et points d'amélioration :

  • De l'organisation : les principales zones de risque et marges de manoeuvres potentielles er mobilisables.
  • Des procédures, méthodes d'organisation et outils décisionnels existants.
  • De l'adéquation entre les ressources (moyens humains et matériels) et les missions des services.

L’identification des potentiels et motivations :

Proposition en concertation avec les parties prenantes en fonction du nouveau projet social ou d'entreprise :

  • Besoins en personnel.
  • Organisation des services en conséquence.
  • Transversalité entre services (communication, gestion de projet, management...)
  • Mise en oeuvre des actions concrètes.

Audit Qualité Sécurité Environnement (QSE) selon les référentiels :

L'identification des forces et points d'amélioration :

  • Des services de production et de la satisfaction client.
  • De la sécurité des personnes et de la production.
  • De la gestion des problématiques environnementales et de développement durable.

Construire avec les équipes et le Management le nouveau projet QSE :

  • Les besoins en formation du personnel.
  • Les outils adaptés à la nouvelle organisation QSE.
  • Le système de management intégré QSE.

Accompagnement aux certifications (ISO...) :

Verification de l'avancée des projets en corrélation avec la certification attendue :

  • Audits internes et audits à blanc.
  • Ajustement si nécessaire.
  • Recherche et proposition d'organisme certificateur.
  • Accompagnement et soutien aux actions jusqu'à l'audit final.

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