La plupart du temps employé par une société de services, ou un cabinet de conseil (comme Royer Robin)et en mission chez un client, le consultant joue un rôle d’analyse, d’évaluation des besoins, de conseil et de proposition de solutions.

On distingue généralement le consultant junior, ayant peu d’années d’expérience en tant que consultant, du consultant senior bénéficiant d’une expérience réussie d’au moins 5 années en cabinet.

Compétences

Le métier de consultant nécessite un goût du contact et un intérêt pour la réalisation de missions de conseil en complète autonomie, ce qui implique notamment d’être à l’écoute du client et de faire preuve de diplomatie.

Outre des compétences techniques avérées dans son domaine d’intervention, le consultant doit faire preuve de capacités d’analyse et de synthèse.

Enfin, le consultant mène une activité de veille permanente pour être à la pointe de l’information technologique et être en mesure de conseiller au mieux ses clients.

Les consultants Royer Robin

Nos consultants, majoritairement des seniors, sont spécialisés dans différents domaines comme les Ressources Humaines, la Gestion, le Marketing, la Communication, l’Environnement ou encore le Développement Durable.

Nos consultants sont des experts dans leurs domaines d’activité et proposent également des diagnostics flash ou étendus.

• Diagnostic flash
  • Global ou par service.
  • Analyse des performances et identification des points d’amélioration avec rapport et préconisations.

• Diagnostic étendu
  • Analyse dans les domaines du marketing, du management, de la communication.
  • Approche  production,  Ressources Humaines,  gestion économique et satisfaction client
    (avec enquêtes internes et externes).
  • Enquête de motivation et de satisfaction du personnel
  • Rapport et plan d’action.

De plus, nos conseillers proposent des missions complètes jusqu’à la mise en place et l’accompagnement, dans les domaines suivants :

• Gestion des compétences et de l’employabilité : fiche de postes, grille des compétences, techniques d’intégration.
• Sécurité : maîtrise des risques en santé, hygiène et sécurité, document unique, plan de prévention.
• Environnement : pilotage d’étude, management, environnementale et écolabel.
• Qualité : amélioration, management, marquage CE et d’autres référentiels possibles.
• Développement durable : intégration, stratégie globale et enjeux.
• Pilotage économique : maîtrise des coûts, tableaux de bord et indicateurs, contrôle de gestion

Par ailleurs, notre cabinet vous assiste dans la plupart des obligations techniques réglementaires à l’initiative de vos clients et de l’administration en vous proposant un service d’externalisation.

En effet, nous mettons à disposition ponctuellement un expert pour vous aider à conserver et améliorer vos différents labels et agréments.