Gestion de projet et management transversal
Le cadrage d’un projet, les découpages, la planification, les tâches, les ressources et les coûts, le management non-hiérarchique et le suivi du projet.
Objectif : Manager hors hiérarchie, planifier les étapes d’un projet, définir les rôles tout au long du projet.
Gestion de projet
Savoir organiser et conduire un projet.
Objectif : Acquérir les bases, les repères et méthodes du management de projet sous les aspects organisation, conduite d’équipes, positionnement, définition des rôles tout au long du déroulement du projet.
Méthodes pédagogiques :
- Apport de connaissances fondamentales
- Recueil d’expériences
- Tests d’applications pratiques
- Mise en situation concrète
- Travail sur un projet en découpant étape par étape
- Simulations, jeux de rôle
Sommaire du programme de formation :
- Le projet
- Le management de projet
- Les étapes de la gestion de projet
Management transversal
Communiquer avec les entités transversales.
Objectif : Imposer son influence dans une relation non hiérarchique, Mobiliser les ressources, favoriser l’adhésion par l’établissement de relations de confiance.
Méthodes pédagogiques :
- Apport de connaissances fondamentales
- Recueil d’expériences
- Tests d’applications pratiques
- Mise en situation concrète
- Exercices en sous-groupes
- Simulations, jeux de rôle
Sommaire du programme de formation :
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Management transversal
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Le pouvoir de l’influence
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Définir des objectifs communs et individuels
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Coordonner les actions
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La communication
