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Management d'équipe

Les fondamentaux du management - La position du manager- Diriger, animer et motiver une équipe.

Objectif : Avoir une vision d'ensemble du rôle de manager afin de se posittionner dans sa fonction, être en mesure d'utiliser les différents styles de management en fonction des personnes et situations, être capable de rectifier des attitudes en s'appuyant sur les leviers, mieux gérer ses équipes.

Qu’est ce que le management

Définition

Le manager et son environnement

Le rôle et les missions du manager
Les savoirs du manager
Les styles de management
Les comportements à utiliser et à éviter

Le manager et son équipe

Les méthodes de gestion de l'équipe
- Définir les rêgles
- Définir le rôle de chacun
- Construire un projet commun
- Passer du projet commun à l'objectif individuel
- Fixer et communiquer les objectifs
- Suivre et contrôler les résultats
- Connaitre les personnalités composant l'équipe
Les techniques pour favoriser la cohésion
- Organiser les circuits d'information
- Mettre en place la communication Collective/ Individuelle
- Entretenir le climat et la motivation

Le plan d’action du manager

Identifier les dysfonctionnements
Chercher les solutions possibles
Evaluer les solutions, prioriser, définir les responsabilités
Mettre en œuvre les solutions retenues
Identifier mes axes de travail
Réfléchir à mon plan d’actions

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Sur 2 jours :

15 Octobre 2012
16 Octobre 2012