Formations intra-entreprises
+Management
Vous souhaitez une formation personnalisée : adaptée à la spécificité de votre organisme, regroupant plusieurs modules de notre cursus standard...
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ROYER ROBIN ASSOCIES crée pour vous des formations "INTRA ENTREPRISES" adaptées, et vous propose également le suivi de l'évolution de vos stagiaires sur un espace WEB personnalisé.
Technique de conduite de réunion et d'entretien
Savoir mener à bien des entretiens et des réunions
Objectif : Etre capable de mener à bien toute sorte d'entretien et de réunions, Acquérir les méthodes d'animation, Comprendre et s'approprier les leviers de la communication.
Techniques de négociation
Comprendre et mener à bien une négociation.
Objectif : Maîtriser la préparation et le déroulement de l'échange, Mener à bien un entretien de négociation (relation gagnant-gagnant).
Gestion de projet
Savoir organiser et conduire un projet.
Objectif : Acquérir les bases, les repères et méthodes du management de projet sous les aspects organisation, conduite d’équipes, positionnement, définition des rôles tout au long du déroulement du projet.
Management transversal
Communiquer avec les entités transversales.
Objectif : Imposer son influence dans une relation non hiérarchique, Mobiliser les ressources, favoriser l’adhésion par l’établissement de relations de confiance.
Cohésion d'équipe
Savoir motiver et fédérer une équipe.
Objectif : Mettre en place une démarche visant à améliorer la cohésion et les résultats d'une équipe.
Savoir motiver
Savoir communiquer sa motivation individuellement et collectivement.
Objectif : Maîtriser les techniques de motivation (méthodes et outils), Déclencher l'énergie nécessaire pour obtenir un bon niveau de motivation, Donner du sens à son travail et celui des collaborateurs.
Organiser la délégation
Mettre en place la délégation avec succès
Objectif : Se sentir plus serein au moment de déléguer, S’approprier des méthodes et outils permettant de déléguer, Utiliser la délégation comme levier de motivation, Accorder sa confiance.
S'affirmer en tant que responsable
Permettre au manager de se positionner dans ses fonctions vis à vis de sa hiérarchie, de ses collaborateurs et de ses collègues.
Objectif : Acquérir de nouvelles attitudes propres à élever ses compétences en vue d'améliorer sa performance et son autorité personnelle. Savoir se positionner dans son rôle de Manager.
Initiation au management
Comprendre et exercer son rôle de manager.
Objectif : Savoir se positionner dans son rôle de Manager, Comprendre les enjeux du management, Utiliser les leviers, Bâtir sa stratégie.
