Formations intra-entreprises
+Organisation et production
Vous souhaitez une formation personnalisée : adaptée à la spécificité de votre organisme, regroupant plusieurs modules de notre cursus standard...
Vous souhaitez que nos formateurs interviennent dans vos locaux ?
ROYER ROBIN ASSOCIES crée pour vous des formations "INTRA ENTREPRISES" adaptées, et vous propose également le suivi de l'évolution de vos stagiaires sur un espace WEB personnalisé.
Juste à temps
Connaître et savoir utiliser les outils juste à temps.
Objectif : Connaître et savoir utiliser les outils juste à temps pour simplifier les flux de production et réduire les délais et les coûts.
Planification et ordonnancement
Savoir mettre en pratique la planification et l'ordonnancement.
Objectif : Apprendre et pratiquer la planification et l'ordonnancement, Comprendre le rôle de la planification et l'ordonnancement dans la synchronisation des flux.
Gestion des approvisionnements et des stocks
Optimiser le stock et l'approvisionnement.
Objectif : Gérer les stocks dans l'entreprise de telle sorte que chaque référence le soit en fonction de sa valeur. Assurer la fluidité de la production. Respecter les critères coût, délai, qualité.
Amélioration de la productivité
Améliorer la productivité.
Objectif : Identifier les outils les mieux adaptés, comprendre leur utilisation, fixer des objectifs d'amélioration de productivité, de coût, de délais et de qualité.
Les 5 S
Améliorer l'organisation d'une entreprise.
Objectif : Sensibiliser le personnel productif à l'organisation, Améliorer l'environnement du poste de travail, Acquérir les bases de l'organisation du travail.
Gestion et organisation de l'entreprise
Acquérir des outils supplémentaires dans le domaine de la gestion des entreprises.
Objectif : Acquérir les outils, méthodes et vocabulaires en termes techniques de gestion administrative, comptable, social... Élaborer des prévisions, fixer des objectifs, bâtir un budget.
Gestion de projet et management transversal
Le cadrage d’un projet, les découpages, la planification, les tâches, les ressources et les coûts, le management non-hiérarchique et le suivi du projet.
Objectif : Manager hors hiérarchie, planifier les étapes d’un projet, définir les rôles tout au long du projet.
