CONSEIL ESSMS

Accompagnement à la certification HAS  

Chez Royer Robin Associés, nous pensons qu’accompagner les ESSMS (Etablissement ou Service Social ou Médico-social) vers une évaluation réussie, ce n’est pas vendre du “prêt-à-porter” trop cher, mais du “sur-mesure” intelligent.

Ici, pas de packages rigides déconnectés de votre réalité : notre accompagnement est 100 % modulable. Vous choisissez ce dont vous avez vraiment besoin, nous construisons ensemble la solution.

Les difficultés

B

eaucoup d’établissements se sentent démunis face à la complexité du référentiel :

  • manque de personnel qualité en interne,
  • contraintes budgétaires,
  • référentiel technique difficile à décoder,
  • turnover des équipes.

C’est là que nous intervenons : Vous portez le projet, nous garantissons la conformité. Ensemble, faisons de la certification HAS un levier de confiance et de crédibilité.

  • Traduire le référentiel en pratiques concrètes – pour que vos équipes comprennent et s’approprient les attentes HAS.

  • Efficience – des interventions courtes, ciblées et efficaces, adaptées à vos contraintes.

  • Mettre en confiance vos équipes – préparation pragmatique, simulations et outils concrets.

Offre de conseil 100% modulable

Un premier pas dans l’accompagnement : Auto-positionnement GRATUIT
Nous mettons à votre disposition un outil simple d’auto-positionnement pour apprécier votre niveau actuel de préparation à l’évaluation HAS. Il ne s’agit pas d’un diagnostic formel mais d’un premier repère pour identifier vos atouts et vos marges de progression.

Royer Robin Associés, les ESSMS, la certification HAS

Pourquoi choisir notre cabinet ?

  • Une approche pragmatique et rapide, pensée pour les ESSMS qui n’ont pas de responsable qualité à temps plein. 
  • Un accompagnement flexible et économique, bien moins coûteux qu’un poste interne. 
  • Une expertise qui vous met en conformité progressivement tout en mobilisant vos équipes autour d’un projet fédérateur.

Et après la certification HAS ? 

Notre mission ne s’arrête pas là : nous vous accompagnons également sur d’autres volets stratégiques :

  • Manager une équipe
  • Négocier un CPOM
  • Gestion des FEI
  • Elaborer le DUERP, le Plan Bleu, le Registre d’accessibilité…
  • Prévenir les risques de maltraitance
  • Mettre en place un comité éthique ou bientraitance
  • Analyse des pratiques professionnelles
  • Etc…