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Formation Gestion de projet et management transversal - Montpellier

Le centre de formation ROYER ROBIN Associés vous forme aux techniques de la gestion de projet dans le cadre de notre offre de formation en Management. Découvrez le programme et n’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus ! Lieux de formation possibles : Montpellier et France entière

Tarifs en Inter-entreprises : 900 € par participant En Intra-entreprise : 2200 € pour un groupe de 12 personnes : programme de formation personnalisable

2 jours (14 heures)  

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Viadeo Viadeo

Piloter un projet et impliquer l'équipe

A - Analyser les besoins de chaque stagiaire 


B - Management transversal 
Définition et enjeux
Les pratiques transversales dans l’organisation et le suivi
Le management hors hiérarchie
Clarifier les rôles et responsabilités dans l’organisation
Animation = analyse de situations vécues


C – Justifier un projet
Le mode projet = vision globale
Contexte données d’entrée et analyse de faisabilité
Le pré-découpage des tâches et leur planification : ressources, délais, enchaînement
Outils : Fiches outils – phase préliminaire


D – Maîtriser la planification et la qualité d’un programme
Les instances de pilotage et de contrôle
La modalisation des ressources
La communication et l’animation
La maîtrise de la production
Les bilans intermédiaires et le bilan final
Outils : Fiches outils pour l’ensemble de la gestion de projet (classeur EXCEL) – les différents logiciels de gestion de projet


E- Communication et travail coopératif
Générer la confiance et l’engagement des équipes
Faire circuler l’information
Optimiser la qualité de la communication avec les hiérarchies et les services transversaux
Démontrer son expertise et sa maîtrise 
Mobiliser les ressources


F – Recenser les personnalités et les comportements difficiles
Types de conflits et de situations difficiles 
Traiter les situations conflictuelles
Plan d’action, préconisations, axes de progrès
Outil : Analyse de situations « type » avec mise en application et cas pratiques


G – Gérer son stress 
Réguler sa charge de travail
Anticiper les temps forts et les temps faibles
Trouver du soutien et du renfort
Prendre du plaisir


Des articles à lire sur ce sujet : 

Pédagogie de la formation Gestion de projet et management transversal :

Recueil des attentes avant la formation

Afin de cibler les besoins et d'adapter le contenu de formation, nous demandons aux participants de remplir un questionnaire des attentes avant chaque formation.

La méthode pédagogique est basée sur l’animation, l’interaction et la mise en situation pour impliquer les stagiaires, leur faire vivre la formation, leur permettre d’acquérir la connaissance et les premiers réflexes qu’ils vont devoir mettre en application.

Cette méthode se décompose en plusieurs phases de progression :

  • Apport de connaissances clés et d’informations essentielles
  • Analyse personnalisée des retours d’expérience 
  • Mise en situation et entraînements sur des projets et situations vécus ou à venir par les stagiaires
  • Applications à des cas concrets



Objectifs de la formation :

  • Gérer tous types de projets
  • Manager une équipe hors hiérarchie
  • Structurer sa communication interne et externe
  • Maîtriser l’analyse, la préparation et la planification d’un projet
  • Adopter les méthodes, les outils et les réflexes pour être efficient.
Toute personne en recherche d’efficacité dans sa vie professionnelle

Financement de la formation

Cette formation est destinée aux salariés d'entreprise et peut être financée par votre OPCO. Elle n'est pas éligible au CPF. N'hésitez pas à nous contacter si vous avez besoin de plus de renseignements sur les financements de votre formation.

La
formation Gestion de projet et Management transversal peut se dérouler à Montpellier dans nos locaux,
quartier Près d’Arènes, dans vos locaux, ou dans une salle de formation proche
de votre zone d’activité, partout en France.



Si
vous souhaitez une information préalable pour personnaliser votre programme de
formation, dans le cadre d’une formation en groupe, vous pouvez nous contacter
par Téléphone au 04 67 13 22 60, ou via SKYPE ou autre système de visioconférence.
  

20 - 21 Mars

Durée : 2 jours

24 - 25 Juin

Durée : 2 jours

Demande de renseignement


* Champs obligatoires


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Ils témoignent de leur satisfaction

Mathilde A.

« Une formation sérieuse, complète et qui répond a un vrai besoin dans les entreprises actuellement : la mise en place d'outils opérationnels et de systèmes de gestion et de management conformes à l'ISO tout en étant simples à piloter. Le partenariat avec des entreprises pendant la formation est essentiel pour s'approprier les outils de la qualité, de la sécurité et de l'analyse environnementale, e... »
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Sonia F.

« Un grand « Merci » à toute l’équipe des professeurs de la formation « Collaborateur de chef d’entreprise en PME et PMI » de 2011.

A ce jour, je suis nouvellement secrétaire facturière (en CDI) pour une société de prévention et sécurité sur Montpellier.

Non seulement cette formation m’a permis de rattraper mon niveau scolaire, soutenir mon conjoint dans son activit... »
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