Formation Organisation d'un atelier de production

Le centre de formation ROYER ROBIN Associés vous propose la formation planification et ordonnancement à Montpellier dans le cadre de notre offre de formation en organisation et production. Découvrez le programme et n’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus !

Tarifs : nous consulter

2 jours (14 heures)  

Planification et ordonnancement : (2 jours)
Maîtriser les données techniques
Définition (articles, gammes, nomenclatures, centres de change et capacité)
Dérouler les étapes de la planification et de l’ordonnancement
Plan industriel et commercial
Programme directeur de production
Calcul des besoins nets
Réaliser l’ordonnancement
Les contraintes dans l’équilibrage des charges atelier
Planification de l’atelier

Les 5 S (2 jours)
Connaître les éléments de chaque  ‘’S’’
Débarrasser, trier, ranger, stocker, Nettoyer 
Ordre et méthode, gérer les approvisionnements et les flux
Rigueur
Comprendre et analyser la situation actuelle
Analyser l’environnement du poste
Travailler en équipe
Identifier les pistes d’amélioration
Traiter les améliorations et proposer les mesures d’amélioration
Valoriser l’approche 5S 
Communiquer
Mettre en œuvre les méthodes validées et fixer les objectifs et leur suivi

Juste à temps (2 jours)
Analyser et représenter les flux
Analyse d’exécution
Analyse de déroulement
Analyse des causes
Du flux poussé au flux tendu
Contrainte du juste à temps (organisation des flux)
Les éléments pour organiser le juste à temps
Réduire les temps de cycle
A travers un exemple, présentation de la méthode pour transformer des opérations internes en opérations externes (gain de temps de production et suppression des opérations sans V.A)

Objectifs & Pédagogie

Pédagogie de la formation : 


Recueil des attentes avant la formation

Afin de cibler les besoins et d'adapter le contenu de formation, nous demandons aux participants de remplir un questionnaire de leurs attentes avant chaque formation.


La méthode pédagogique est basée sur l’animation, l’interaction et la mise en situation pour impliquer les stagiaires, leur faire vivre la formation, leur permettre d’acquérir la connaissance et les premiers réflexes qu’ils vont devoir mettre en application.


Cette méthode se décompose en plusieurs phases de progression :

  • EXPOSITIVE : présentation des concepts et des méthodes, du sens et de la finalité de la formation
  • INTERROGATIVE : sollicitation et mise en confiance des participants par échanges d’expériences sur les concepts et leur contexte d’application.
  • EXPÉRIMENTALE : Mise en situation et étude de cas permettant de relier tous les aspects de la formation 
  • ACTIVE : analyse des résultats obtenus lors des expérimentations, synthèse, recadrage et plan d'action personnalisé


Objectifs de la formation : 
  • Apprendre et pratiquer la planification et l'ordonnancement.
  • Comprendre le rôle de la planification et l'ordonnancement dans la synchronisation des flux.

Public & Pré-requis

Public et pré-requis de la formation Organisation d'un atelier de production

Gestionnaire des stocks; de planning et de l’ordonnancement. Cette formation rapide pour adulte est destinée aux salariés d'entreprise.

Financement de la formation

Cette formation est destinée aux salariés d'entreprise et peut être financée par votre OPCA. Elle n'est pas éligible au CPF. N'hésitez pas à nous contacter si vous avez besoin de plus de renseignements sur les financements de votre formation.

Informations pratiques

Informations pratiques sur le déroulement de la formation

La formation Planification et ordonnancement peut se dérouler à Montpellier dans nos locaux, quartier Près d’Arènes, dans vos locaux, ou dans une salle de formation proche de votre zone d’activité, partout en France.

Si vous souhaitez une information préalable pour personnaliser votre programme de formation, dans le cadre d’une formation en groupe, vous pouvez nous contacter par Téléphone au 04 67 13 22 60, ou via SKYPE ou autre système de Visio-conférence.   

Calendrier

Nous vous proposons cette formation en accompagnement individuel ou en groupe selon vos disponibilités et celles de nos formateurs.
Vous pouvez nous contacter pour la planification de votre parcours ou pour plus de précision par téléphone au 04 67 13 22 60.