Le centre de formation ROYER ROBIN Associés vous forme aux techniques de Management d'équipe dans le cadre de notre offre de formation en Management. Découvrez le programme et n’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus ! Lieux de formation possibles : Montpellier et France entière
Tarifs en Inter-entreprises : 1350 € par participant En Intra-entreprise : 3300 € pour un groupe de 3 à 12 personnes : programme de formation personnalisable
3 jours (21 heures)
Imprimer TéléchargerJour 1 : Analyser les besoins de chaque stagiaire et prendre en compte le contexte de l’entreprise.
Le Management :
Les missions fondamentales du manager :
AXE OPERATIONNEL
AXE RELATIONNEL
L’axe opérationnel :
• Anticiper :
Ateliers : 1 - Créer sa situation de Manager, le cadre, le contexte
2 - Déterminer ses forces et ses faiblesses
• Organiser et responsabiliser :
Atelier : 3 - Les membres de l’équipe : Attitudes – Compétences – Plan d’action
Test : les différentes personnalités au travail
• Déléguer :
Atelier : 4 - Les membres de l’équipe suite : délégation possible – Matrice de responsabilités
• Contrôler :
• Décider :
L’axe relationnel :
• S’informer : Rester curieux
Atelier : 5 – Quel est votre veille ?
Jour 2 :
L'axe relationnel :
• Communiquer :
Test : Écoute Active – Assertivité – Attitude face aux conflits
• Motiver
Test : l’autorité
• Animer : Manager le collectif
Test : Rôle d’équipe
• Recadrer : Profils courants de salariés à Manager
Atelier : 6 – Imaginer les situations à risques – les solutions
Test : Bilan gestion de temps et des tensions
L'axe opérationnel :
• INCARNER : posture de leader : "facilitateur - organisateur - fédérateur - motivateur"
Test: Mon profil / mon style de Management
Jour 3 :
Retour sur expérience : réussites et difficultés dans l’exécution de votre plan
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Recueil des attentes avant la formation
Afin de cibler les besoins et d'adapter le contenu de formation, nous demandons aux participants de remplir un questionnaire des attentes avant chaque formation.
La méthode pédagogique est basée sur l’animation, l’interaction et la mise en situation pour impliquer les stagiaires, leur faire vivre la formation, leur permettre d’acquérir la connaissance et les premiers réflexes qu’ils vont devoir mettre en application.
Notre programme complet vise à renforcer la capacité à encadrer les individus comme le groupe et permet à celui qui la détient d’ouvrir la voie à une performance durable de son unité.
Cette compétence-clé permet de manager en tenant compte de ses capacités propres, dans chacune de ses missions et à chaque moment de sa vie professionnelle. Réussir son management, c'est aider chaque équipier à se développer, c’est dynamiser son équipe.
Nous privilégions :
1. Réflexion individuelle ou en binôme
2. Travail en sous-groupe (quand le thème s’y prête)
3. Discussion
4. Mises en situation (jeux de rôles en aparté ou en aquarium, cas pratiques…)
5. Synthèse collective et apport complémentaire du formateur
Priorité est accordée aux jeux de rôles & mises en situation de face à face manager/managé(s). Une situation vécue de l’intérieur, puis un feed-back des participants et de l’animateur, constitue un moyen puissant d’ancrer un comportement, s'approprier un savoir être, ressentir les + et les – de nos actes.
La formation comprend également des moments de réflexion (seuls ou à plusieurs) : tests, textes et questionnements, visant à ouvrir l’esprit sur les actions managériales.
L’animation de la formation privilégie la participation active des stagiaires : en s’impliquant davantage, chacun crée un rapprochement entre vécu du stage et vécu professionnel, chacun s’enrichit mutuellement du points de vue des autres.
Mine d’information, il regroupe les savoirs, méthodes et outils abordés, les conseils, les travaux personnels, les tests et tous documents nécessaires aux mises en situation. Ce book les épaulera ensuite dans leurs futures situations managériales.
Pour mieux se connaître, se comprendre et se situer, percevoir ses points forts et de progression, 2 tests d’autoévaluation sont proposés : affirmation de soi comme manager, type de personnalité…
Chaque participant se fixe un objectif personnel concret qu’il mènera à bien : l’objectif sera choisi en fonction d’une situation réelle et actuelle vécue, qu’il s’agit de changer. Le 3e jour, un « retour sur expérience » permet un feed-back par le formateur et le groupe : comment les techniques vues en formation ont-elles été mises en œuvre ? L’objectif a-t-il été atteint ? Comment ? Pourquoi ?
Cette confrontation au terrain managérial est un élément essentiel de l’efficacité de notre formation.
Public et pré-requis de la formation Management d'équipe
Toute personne encadrant une équipe.
Financement de la formation
Cette formation est destinée aux salariés d'entreprise et peut être financée par votre OPCO. Elle n'est pas éligible au CPF. N'hésitez pas à nous contacter si vous avez besoin de plus de renseignements sur les financements de votre formation.
Informations pratiques sur le déroulement de la formation
La formation Management d'équipe peut se dérouler à Montpellier dans nos locaux : quartier Près d’Arènes, dans vos locaux, ou dans une salle de formation proche de votre zone d’activité, partout en France.
Si vous souhaitez une information préalable pour personnaliser votre programme de formation, dans le cadre d’une formation en groupe, vous pouvez nous contacter au 04 67 13 22 60, via notre formulaire en ligne ou via un système de visio-conférence.
25 Mars 2024 - 26 Mars 2024
Durée : 2 jours
Objectifs de la formation : Apprendre à accompagner et transmettre ses savoir-faire aux nouveaux collaborateurs intégrant l’entreprise. Améliorer s...
Objectifs de la formation : Gérer tous types de projets Maîtriser l’analyse des risques, la faisabilité, la préparation et la planification des resso...
Objectifs de la formation : Acquérir les techniques et définir les documents à utiliser pour l’entretien individuel et professionnel Connaître les...
Un grand « Merci » à toute l’équipe des professeurs de la formation « Assistant du chef d'entreprise en PME et PMI ».
A ce jour, je suis nouvellement secrétaire facturière (en CDI) pour une société de prévention et sécurité sur Montpellier.
Non seulement cette formation m’a permis de rattraper mon niveau scolaire, soutenir mon conjoint dans son activité d’art... »
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