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Formation Management d'équipe - Montpellier

Le centre de formation ROYER ROBIN Associés vous forme aux techniques de Management d'équipe dans le cadre de notre offre de formation en Management. Découvrez le programme et n’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus ! Lieux de formation possibles : Montpellier et France entière

Tarifs en Inter-entreprises : 900 € par participantEn Intra-entreprise : 2200 € pour un groupe de 12 personnes : programme de formation personnalisable

2 jours (14 heures)  

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Analyser les besoins de chaque stagiaire 

Pourquoi se préoccuper de la motivation ?
Le management d’avant
Les grandes théories motivationnelles 
MAYO : les facteurs psychologiques
MASLOW : la hiérarchisation des besoins
HERZBERG : satisfaction et indifférence 
HERSEY et BLANCHARD : 4 styles de management
PETERS et WATERMAN : Le management participatif

Le Management aujourd’hui
gérer l’individualisme
La génération « Y »
Compléments avec l’Analyse Transactionnelle – AT – Dr. Stephen Karpman, apports du sociologue Dr. A. Maslow  et  le concept de la « résistance aux changements » du Dr. Elisabeth Kübler-Ross 

Les missions fondamentales du manager
Organiser
Animer
Faire faire
Décider 
Prévoir
Communiquer et motiver
Outils : se positionner – vis-à-vis de la Hiérarchie – de son écoute 

Les bases de la communication 
Le processus de communication – l’écoute active – le feed-back
La communication verbale, non-verbale, les canaux, la déperdition de l’information
La communication interpersonnelle
Les outils de la communication efficace
Test : Ecoute Active et Assertivité

Motiver
Témoigner de la reconnaissance
Manager des individus et manager le collectif
Établir une relation personnalisée
Remettre en selle un collaborateur démotivé
Test : l’autorité

Déléguer
Erreur et faute 
Remettre une récompense
Critiquer de façon constructive
Annoncer une décision difficile
Test: Mon profil / mon style

Profils courants de salariés à Manager
Recadrer un collaborateur
Gérer une situation conflictuelle entre deux collaborateurs

Manager le collectif
Reprendre une équipe existante
Diriger des collègues
Diriger des gens plus âgés 
Animer une petite réunion d’équipe
Être écouter et respecté : avoir de l’autorité
Redonner de la confiance

Plan d’action, préconisations, axes de progrès
Outil : Axes de progrès
Mise en application et cas pratiques tout au long de la formation

Bilan de la formation : logistique de la session, animation, programme et formateur.



Des articles à lire sur ce sujet : 

Pédagogie de la formation Management d'équipe : 


Recueil des attentes avant la formation

Afin de cibler les besoins et d'adapter le contenu de formation, nous demandons aux participants de remplir un questionnaire des attentes avant chaque formation.

La méthode pédagogique est basée sur l’animation, l’interaction et la mise en situation pour impliquer les stagiaires, leur faire vivre la formation, leur permettre d’acquérir la connaissance et les premiers réflexes qu’ils vont devoir mettre en application.


Cette méthode se décompose en plusieurs phases de progression :

  • Apport de connaissances clés et d’informations essentielles
  • Analyse personnalisée des retours d’expérience 
  • Coaching individuel 
  • Tests de personnalité 
  • Mise en situation et entraînements sur des cas vécus par les stagiaires
  • Jeux de rôles et applications à des cas concrets. 


Objectifs de la formation :

  • Acquérir  une vision d’ensemble du rôle de manager
  • Utiliser les différents styles de management en fonction des personnes et situations
  • Faire évoluer ses attitudes en s’appuyant sur les leviers
  • Manager hors hiérarchie et optimiser sa communication transversale
  • Gagner en sérénité et en efficacité
  • Adopter des méthodes, des outils et des réflexes pour être efficient.

Public et pré-requis de la formation Management d'équipe

Dirigeants, Responsables souhaitant développer ses compétences en management et augmenter les performances de son équipe.

Financement de la formation

Cette formation est destinée aux salariés d'entreprise et peut être financée par votre OPCO. Elle n'est pas éligible au CPF. N'hésitez pas à nous contacter si vous avez besoin de plus de renseignements sur les financements de votre formation.

Informations pratiques sur le déroulement de la formation

La
formation Management d'équipe peut se dérouler à Montpellier dans nos locaux : quartier Près d’Arènes, dans vos locaux, ou dans une salle de formation proche
de votre zone d’activité, partout en France.



Si
vous souhaitez une information préalable pour personnaliser votre programme de
formation, dans le cadre d’une formation en groupe, vous pouvez nous contacter
par Téléphone au 04 67 13 22 60, ou via SKYPE ou autre système de visio-conférence.
  

12 - 13 Septembre

Durée : 2 jours

5 - 6 Décembre

Durée : 2 jours

Demande de renseignement


* Champs obligatoires


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