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Formation Management d'équipe - Montpellier

Le centre de formation ROYER ROBIN Associés vous forme aux techniques de Management d'équipe dans le cadre de notre offre de formation en Management. Découvrez le programme et n’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus ! Lieux de formation possibles : Montpellier et France entière

Tarifs en Inter-entreprises : 1350 € par participant En Intra-entreprise : 3300 € pour un groupe de 3 à 12 personnes : programme de formation personnalisable

3 jours (21 heures)  

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Formation

Réussir le management de son équipe au quotidien

Première journée :

I. Qu’est-ce que le « métier » de manager ?
1. Votre rôle & missions de manager aujourd’hui
2. Management d’équipe : savoir-faire & savoir-être

II. Quelques outils pour bien se positionner….
1. Autorité & légitimité
2. Etre assertif
3. Dire non (ou comment bien déléguer)


Deuxième journée :

III. Piloter l’activité
1. Faire un briefing, s’entretenir
2. Contrôler
3. Accompagner & débriefer
4. Apporter sa reconnaissance

IV. Manager les situations d’encadrement complexes

1. Emettre une critique & recentrer
2. Manager ses anciens collègues, des juniors, des seniors
3. Comprendre et manager les personnalités
Votre plan personnel de progression : objectif (d’ici à J3) et plan d’action (la croix d’engagement)


Troisième journée :
Retour sur expérience : réussites et difficultés dans l’exécution de votre plan
V. Manager en tenant compte de chaque personnalité
1. 4 modes de communication… 4 dominantes de personnalité…
2. … ou comment privilégier la relation pour bien gérer l’humain
VI. Développer ma compétence relationnelle
1. Une écoute active pour un échange efficace
2. Faire face aux critiques, reproches…
3. Etre « orienté Solution »
Votre deuxième croix d’engagement




Des articles à lire sur ce sujet : 

Pédagogie de la formation Management d'équipe : 


Recueil des attentes avant la formation

Afin de cibler les besoins et d'adapter le contenu de formation, nous demandons aux participants de remplir un questionnaire des attentes avant chaque formation.

La méthode pédagogique est basée sur l’animation, l’interaction et la mise en situation pour impliquer les stagiaires, leur faire vivre la formation, leur permettre d’acquérir la connaissance et les premiers réflexes qu’ils vont devoir mettre en application.

Notre programme complet vise à renforcer la capacité à encadrer les individus comme le groupe et permet à celui qui la détient d’ouvrir la voie à une performance durable de son unité.

Cette compétence-clé permet de manager en tenant compte de ses capacités propres, dans chacune de ses missions et à chaque moment de sa vie professionnelle. Réussir son management, c'est aider chaque équipier à se développer, c’est dynamiser son équipe.


Nous privilégions :


  • Les méthodes actives & inductives mettant les participants en réflexion/action à partir de situations concrètes de leur quotidien dont ils déduisent Savoirs, Savoir Faire et Savoir Etre. Ces méthodes visent à développer le leadership, l’esprit cohésif, l’autonomie, les capacités d’initiatives et de communication.


  • Un process pédagogique facilitant l’apprentissage :

1. Réflexion individuelle ou en binôme

2. Travail en sous-groupe (quand le thème s’y prête)

3. Discussion

4. Mises en situation (jeux de rôles en aparté ou en aquarium, cas pratiques…)

5. Synthèse collective et apport complémentaire du formateur

Priorité est accordée aux jeux de rôles & mises en situation de face à face manager/managé(s). Une situation vécue de l’intérieur, puis un feed-back des participants et de l’animateur, constitue un moyen puissant d’ancrer un comportement, s'approprier un savoir être, ressentir les + et les – de nos actes.

La formation comprend également des moments de réflexion (seuls ou à plusieurs) : tests, textes et questionnements, visant à ouvrir l’esprit sur les actions managériales.

L’animation de la formation privilégie la participation active des stagiaires : en s’impliquant davantage, chacun crée un rapprochement entre vécu du stage et vécu professionnel, chacun s’enrichit mutuellement du points de vue des autres.


  • Le book stagiaire :

Mine d’information, il regroupe les savoirs, méthodes et outils abordés, les conseils, les travaux personnels, les tests et tous documents nécessaires aux mises en situation. Ce book les épaulera ensuite dans leurs futures situations managériales.


  • Les tests

Pour mieux se connaître, se comprendre et se situer, percevoir ses points forts et de progression, 2 tests d’autoévaluation sont proposés : affirmation de soi comme manager, type de personnalité… 


  • Le plus :

Chaque participant se fixe un objectif personnel concret qu’il mènera à bien : l’objectif sera choisi en fonction d’une situation réelle et actuelle vécue, qu’il s’agit de changer. Le 3e jour, un « retour sur expérience » permet un feed-back par le formateur et le groupe : comment les techniques vues en formation ont-elles été mises en œuvre ? L’objectif a-t-il été atteint ? Comment ? Pourquoi ?

Cette confrontation au terrain managérial est un élément essentiel de l’efficacité de notre formation.




Objectifs de la formation :

  • Acquérir les fondamentaux du management
  • Se positionner en tant que responsable d’équipe(s)
  • Mettre en œuvre les outils et méthodes pour animer une équipe au quotidien
  • Anticiper et gérer les tensions
  • Réussir sa phase d'intégration à l’équipe (le cas échéant)


Public et pré-requis de la formation Management d'équipe

Toute personne encadrant une équipe.

Financement de la formation

Cette formation est destinée aux salariés d'entreprise et peut être financée par votre OPCO. Elle n'est pas éligible au CPF. N'hésitez pas à nous contacter si vous avez besoin de plus de renseignements sur les financements de votre formation.

Informations pratiques sur le déroulement de la formation

La formation Management d'équipe peut se dérouler à Montpellier dans nos locaux : quartier Près d’Arènes, dans vos locaux, ou dans une salle de formation proche de votre zone d’activité, partout en France.


Si vous souhaitez une information préalable pour personnaliser votre programme de formation, dans le cadre d’une formation en groupe, vous pouvez nous contacter au 04 67 13 22 60, via notre formulaire en ligne ou via un système de visio-conférence.
  

Nous vous proposons cette formation en accompagnement individuel ou en groupe selon vos disponibilités et celles de nos formateurs.
Vous pouvez nous contacter pour la planification de votre parcours ou pour plus de précisions par téléphone au 04 67 13 22 60.

Demande de renseignement


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Ils témoignent de leur satisfaction

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Je souhaite au nom de l’ensemble de l’équipe pédagogique vous témoigner de notre satisfaction suite à l’intervention de [votre formateur] lundi et mardi en formation de formateurs.

Aussi bien au niveau de la gestion du groupe qu’au niveau des contenus, la prestation de votre formateur a totalement répondu à nos attentes.

Merci donc à votre entr... »
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